Branded content

Oude schulden en gestegen kosten brengen retailers soms danig in de problemen. Een WHOA-schuldakkoord kan een faillissement voorkomen. Hoe werkt zo'n WHOA-traject?

Retailers moeten hun content, data en productinformatie zo structureren dat de informatie vindbaar is voor AI-agents. Dat is in veel gevallen nog niet op orde. Goede voorbeelden zijn er echter ook, zoals IKEA. 

Van meer dan 36 webshops naar 1 geïntegreerd platform: PassaSports kiest voor unified commerce om internationaal op te schalen. Dat leidt tot concrete resultaten, zoals een conversiestijging van 17,4 procent in Zweden en een forse efficiëntieslag in de back-end.

Met een connected waterdispenser zet Aquablu in op gepersonaliseerde hydratatie. Data en connectiviteit maken realtime inzicht, automatische bevoorrading en een beter afgestemd aanbod per locatie mogelijk. Daarmee legt het bedrijf de basis voor verdere internationale groei.

Bomont wil service centraal stellen in de winkels, onlinekanalen en logistiek. Juist in die laatste stap bepaalt bezorging steeds vaker de totale klantervaring. 

Rituals breidt zijn Mind Oasis-concept in rap tempo uit. Achter de beleving van een spa voor lichaam én geest schuilt een verfijnd samenspel van innovatie en technologie. 

Intergamma werkt datagedreven om de klant gericht te helpen. De organisatie achter Karwei en Gamma weet zo steeds beter wat de klant nu én in de toekomst nodig heeft.

De groothandel kiest nadrukkelijk voor structurele prijsvoordelen en richt zich vooral op horeca-ondernemers.

Voor een franchiseformule is een eenduidige online ervaring niet altijd vanzelfsprekend, weet bouwmarktketen Hubo. Op de Webwinkel Vakdagen vertelt e-commercemanager Sander Kuiper hoe het bedrijf die uitdaging aanpakt. 

Bij leisureconcern Libéma ligt voorraad verspreid over tientallen locaties. Met een digitaal voorraadbeheersysteem krijgt de exploitant van onder meer Beekse Bergen grip op zijn voorraad én de flexibiliteit om producten snel te verplaatsen.   

Notbranded verkoopt inmiddels sieraden in 28 landen, en dat met een relatief compact team. Tijdens de Webwinkel Vakdagen (WWV) vertellen Lotte Dooper en Frank Tervoert hoe ze het merk klaarstomen voor verdere groei.

Het leven van een retailer gaat niet altijd over rozen. Joey Buys ondervond het toen zijn BBQ Experience Center na jaren van groei ineens kampte met verlies. 

Safecourt Kitchen ziet de omzet verdrievoudigen sinds de startup producten verkoopt zonder zogenoemde forever chemicals. 

Print speelt een centrale rol in de werkwijze van Lepelclub. Voor oprichter Jill Snijder krijgen ideeën pas echt vorm wanneer ze deze fysiek ziet. 

Retailmedia biedt kansen op extra omzet. Toch zijn er meerdere kritische succesfactoren om in het achterhoofd te houden.